Konsernsjefen har ordet
2023 ble nok et begivenhetsrikt og utfordrende år. Vi ser en verden rundt oss i stadig endring, og fjoråret ble betydelig påvirket av krig, geopolitisk uro og økonomisk usikkerhet. Dette er en utvikling som i stor grad gjør at sikkerhetspolitikk og energipolitikk smelter sammen, og energiberedskap er høyere på den politiske agendaen enn noen gang.
Hafslund leverer sitt høyeste resultat noensinne. Til tross for sterke resultater for konsernet totalt har vi utfordringer med lønnsomheten innen fjernvarme. Utfordringene skyldes hovedsakelig store endringer i rammevilkår som på ulike måter skader lønnsomheten til fjernvarmebransjen. Dette skjer samtidig som Statnett og Elvia har meldt at det er fullt i transmisjonsnettet og ikke plass til stort nytt forbruk i regionen før tidligst i 2030. Fjernvarme er et av de viktigste tiltakene som kan bedre nett- og kraftsituasjonen på kort sikt, og vi skal fortsette å jobbe målrettet for å bidra til en forbedret effektsituasjon på Østlandet blant annet gjennom bedre lønnsomhet for fjernvarmen.
I 2023 fikk vi kjenne klimaendringene på kroppen med ekstremværet «Hans». Hendelsen ved Braskereidfoss gjorde det tydelig at klimaendringene krever tilpasninger i drift og forvaltning av våre kraftverk. Ekstremværet viste også hvor viktig regulert vannkraft er for beredskap og flomdemping. I Hallingdalsvassdraget lykkes vi med å redusere flommen fra en tusenårsflom til en tohundreårsflom.
For Hafslund var 2023 et år preget av videre forbedringer internt. De siste årene har konsernet endret seg kraftig og i løpet av fjoråret etablerte vi en tydeligere struktur i konsernet. Virksomhetene er nå delt i tre store forretningsområder:
- Vannkraft som består av Hafslunds eierskap i flere kraftproduksjonsselskaper samt krafthandelsvirksomheten.
- Fjernvarme og kjøling som består av Hafslund Oslo Celsio der Hafslund eier 60 prosent av aksjene.
- Vekst og investeringer som inneholder vekstaktiviteter og eierskapet i Eidsiva og andre eierposter utenom de to andre forretningsområdene.
Fjernvarme og kjøling og Vekst og investeringer hadde sine første hele driftsår i 2023, og året ble benyttet til å tydeliggjøre og videreutvikle disse tre forretningsområdene. I tillegg er konsernfunksjonene styrket slik at konsernet er rustet for ny vekst og ytterligere kvalitetssikring av eksisterende virksomheter. Dette gjelder spesielt innen områder som risikostyring, compliance, bærekraft, rammevilkår og organisasjonsutvikling.
For å nå målene våre har vi behov for enda mer kapasitet og kompetanse i hele konsernet. Gjennom rekruttering og organisasjonsutvikling har vi tatt store skritt i 2023. Dette vil fortsette også fremover og jeg er stolt over de forbedringene våre ansatte stadig oppnår.
Samtidig hadde vi i 2023 et for høyt antall skader i konsernet. Sikkerhetsarbeid på alle nivå vil ha høyeste prioritet fremover. Antall skader skal ned, og vi vil styrke beredskapsarbeid og preventive tiltak i hele konsernet.
Vi har mange vekstmuligheter og planer i Hafslund, og i løpet av fjoråret jobbet vi videre med vekst innen vannkraft, fjernvarme, landvind, havvind, solkraft, lading og byløsninger. Eksempler på transaksjoner er kjøp av syv solparkprosjekter i Sverige og investering i hurtiglading for tungtransport i Sør-Norge. Resultatene for konsernet som helhet er sterke og gjør det mulig å satse videre på vekst i hele konsernet. Vi har i hele Hafslund ambisiøse mål innen vekst, bærekraft og verdiskaping. I 2024 vil vi i tillegg til å fokusere på vekst i fornybar energi, bedre lønnsomhet for fjernvarmevirksomheten, vellykket investeringsbeslutning i karbonfangstprosjektet, fortsette å gjøre det vi kan for å bidra til å nå samfunnets klima- og naturmål.
Vi har store og viktige oppgaver foran oss for å understøtte visjonen vår «For en verden i balanse, med fornybart». Jeg gleder meg til nok et spennende år sammen med dyktige, engasjerte, ambisiøse og inspirerende kolleger.
Finn Bjørn Ruyter
