Strategi 2035 19
Strategi og bærekraft

Strategi 2035

Strategien til Hafslund frem mot 2035 er tuftet på fem strategiske satsingsområder. Konsernet skal bruke sin kjernekompetanse til å bidra til sterk fornybar vekst, balansere fremtidens energisystem, skape grønnere og smartere byer og bidra til klima- og naturpositivitet. Ingenting av dette er mulig til uten de beste folka, derfor har Hafslund «De beste folka er nøkkelen» som sitt femte strategiske satsingsområde.

Forside 6

Klima- og naturpositivitet

Hafslund anerkjenner at klimaendringer og tap av biologisk mangfold er uløselig sammenkoblet. Konsernet legger Parisavtalen og det globale Kunming-Montreal-rammeverket for naturmangfold til grunn for sin virksomhet.

Mer fornybar energi er avgjørende for å nå nasjonale og internasjonale mål om å begrense klimagassutslipp i alle sektorer, samtidig som energiproduksjon krever areal og påvirker det biologiske mangfoldet. For å nå klimamålene må naturen ivaretas, og for å beskytte naturmangfoldet trengs det en klimaomstilling og rask overgang til bruk av mer fornybar energi. Gjennom å jobbe for positivt bidrag på biologisk mangfold i utvikling og forvaltning av fornybar energi og infrastruktur skal Hafslund være en pådriver for at omstillingen til nullutslippssamfunnet realiseres på en måte som ivaretar biologiske mangfold.

Mot 2035 skal Hafslund

  • Utvikle energiprosjekter som fra og med 2030 skal ha netto null tap av biologisk mangfold​
  • Målbart forbedre forholdene for biologisk mangfold fra 2023-nivå i eksisterende anleggsportefølje
  • Bruke posisjonen som kunde, partner og investor til å skape positive ringvirkninger ut over egen virksomhet
  • Definere en ambisjon tilknyttet reduksjon av naturavtrykket fra egen oppstrøms og nedstrøms verdikjede, innen 2025
  • Redusere klimagassutslipp i scope 1 og 2 med 90 prosent og scope 3 med 50 prosent innen 2030 sammenlignet med 2019
  • Bygge karbonfangstanlegg på Oslos største punktutslipp

Det pågår viktig arbeid fra myndighetens side om utvikling av rammebetingelser og tiltak innen klima- og naturpolitikken, for å sikre fornybar energiproduksjon på samme tid som man ivaretar naturen. Nasjonale mål legger rammene for Hafslunds virksomhet, direkte og indirekte. I lys av konsernets ambisiøse strategiske mål innen energi og natur mot 2035 skal selskapet være en konstruktiv og offensiv bidragsyter til myndighetens rammevilkårsarbeid på feltet, der Hafslund viser i praksis hvordan konsernets felles utfordringer kan løses. Hafslund har deltatt med innspill til politiske prosesser innen energi, klima og natur, og fortsetter dette arbeidet i 2024.

Nøkkeltall 3

Sterk vekst i fornybar energi

Den grønne omstillingen har skapt et enormt behov for ny fornybar energi og mer nettkapasitet spesielt på Østlandet, og den økende knappheten på fornybar energi fører til stigende energipriser.

Uten økt energiproduksjon og lavere prisnivåer, vil ikke Norge lykkes med å være attraktiv for nye grønne industrier og viktige arbeidsplasser. Hafslund skal være en del av løsningen for å få til dette og har planer om å bygge ut ny fornybar energi innen vannkraft, vind og sol i Norge og Norden og bidra til mer plass i nettet.

Mot 2035 skal Hafslund 

  • Utvide eksisterende og bygge ny vannkraft
  • Bli ledende på utvikling og utbygging av fornybarprosjekter innen sol, vind og havvind, i Norge og Norden
  • Jobbe for rammevilkår som sikrer energiutbygging som bidrar til å nå klimamålene

Balanse for fremtidens energisystem

Alle regulerbare fossile energikilder i Europas energimiks må skiftes ut med fornybare energikilder for å nå netto nullutslipp. De fleste av dagens produksjonsteknologier innen fornybar energi er ikke mulig å regulere. Energisystemet må likevel være i balanse og må balanseres med regulerbare kilder eller lagringsmedier.

Vannkraften fungerer som et enormt batteri med regulerbar magasinkapasitet. Behovet for regulerbarhet øker og Hafslund vil forsterke konsernets evne til å bidra til balanse i energisystemet.

Mot 2035 skal Hafslund 

  • Øke evnen til å regulere vannkraften
  • Utvikle løsninger for aggregering og styring av produksjon, forbruk og lagring
  • Avlaste kraftnettet gjennom konvertering fra elektrisitet til varme i bygg
  • Agere raskere i eksisterende og nye fysiske markeder med bransjens sterkeste algoritmer og systemstøtte
Et bærekraftig Hafslund 9

Smart, grønn byutvikling

Samfunnet skal elektrifiseres. Tilgangen på fornybar energi øker, men forbruket øker raskere. Hafslund ønsker å tilrettelegge for elektrifisering som bidrar til grønnere og smartere byer.

Hafslund er et fornybart energiselskap som i tillegg til å være en stor produsent av fornybar energi, er med på å tilrettelegge for fremtidens byer med sentrale systemer for termisk energi og løsninger som bidrar til elektrifisering og energieffektivisering. Hafslund jobber for å etablere smarte, digitale energiløsninger som bidrar til effektivt og enkelt energiforbruk og stabile og forutsigbare energipriser.

Mot 2035 skal Hafslund 

  • Utvikle det termiske energisystemet i Oslo og omegn
  • Utvikle løsninger som skaper verdi for næring og sluttbrukere innen elektrifisering og energieffektivisering
  • Satse på forretningskonsepter i krysningen mellom en smart by og energisystemet
  • Være en aktiv pådriver for grønne industrier og arbeidsplasser i Norge
Styrets årsberetning 7

De beste folka er nøkkelen

Uten de beste folka vil ikke Hafslund lykkes med noen av de andre ambisiøse satsingene og målene konsernet har satt seg for 2035. Derfor skal Hafslund jobbe for å være arbeidsplassen der talentene kommer og banker på døren.

Hafslund er nysgjerrige på sine ansatte og ønsker å tilrettelegge for en arbeidshverdag der den enkelte får ut sitt potensial, føler sterk motivasjon og opplever å utvikle seg. Det skal være meningsfylt og gøy å jobbe i Hafslund, og konsernet skal være et sted der ansatte ser for seg å kunne ha en lang, spennende og utviklende karriere.

Mot 2035 skal Hafslund 

  • Sikre et åpent, trygt og sikkert arbeidsmiljø
  • Styrke mangfoldet og skape en inkluderende kultur for å maksimere verdiskapning
  • Satse på langsiktig og målrettet utvikling av ledere og medarbeidere
  • Være synlig som en attraktiv arbeidsplass